
Kauppalehdessä 13.2. Kari Helin Innotiimistä kertoi, kuinka tärkeää yrityksen muutosprosessissa on saada työntekijät mukaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Innotiimi käyttää HOPE-mallia, jossa H = hyödyt ja hyvät puolet, O = ongelmat, P = puhuminen ja E = eteneminen. Työntekijät käyvät asioita läpi pienissä, maksimissaan seitsemän hengen ryhmissä.