Liikkeenjohdon konsultointi
Tuore, kokonaisvaltainen katsaus liiketoimintaanne
Johtamisella luodaan perusta, mille rakentaa
Kaipaatteko uutta näkemystä johtamiseen? Tai työkaluja onnistuneeseen muutokseen? Johdon konsultointi on kustannustehokas tapa tarkastella liiketoimintaa kokonaisuutena. Jos yrityksen prosessien hallinta tuntuu haastavalta, konsulttimme auttaa selkeyttämään kokonaisuutta ja löytämään yrityksen potentiaalin, jotta suunta on tulevaisuudessa kehitys- ja kasvujohteinen. Joskus pienikin muutos tuntuu suurelta ja kokonaistilanteen hahmottaminen vaatii ulkopuolista näkemystä. Autamme johtoa myös datan hyödyntämisessä liiketoiminnan kehittämiseksi.
Oli tarve pieni tai suuri, pystymme auttamaan oikean reitin valinnassa.
HubSpot timanttikumppani
Olemme Pohjoismaiden ensimmäinen HubSpot-kumppani, sertifioitu HubSpot-osaaja ja HubSpot Diamond Partner. Palvelemme B2B-yrityksiä HubSpot-järjestelmän käyttöönotossa, integraatioissa sekä järjestelmän teknisessä hyödyntämisessä. Lisäksi palvelemme asiakaslähtöisten verkkosivujen ja markkinoinnin suunnittelussa sekä toteutuksessa.
Uusia, organisaatiokohtaisia näkökulmia
Johdon konsultointi on organisaatiokohtaista ja perustuu yksilöllisiin tarpeisiinne. Tyypillisesti aloitamme keskustelemalla haasteista tai ongelmista - kyseessä voi esimerkiksi olla toimintamallin tai organisaation muutos tai tavoitteena yhtenäisten toimintamallien luominen tilanteessa, jossa liiketoimintoja tai eri yrityksiä yhdistetään. Tilannekartoituksen jälkeen haastattelemme johtoryhmää, ja sovimme seuraavista askeleista. Workshopit ja/tai sparraussessiot auttavat toimivan suunnitelman tai road mapin luomisessa haasteen selvittämiseksi.
Lue myös: Datalla johtamisella tuloksellisempaa markkinointia
Johdon konsultoinnin edut
Nopea reagointi haasteisiin
Ulkopuolisen näkemyksen tuomaan selkeyttä
Tuloshakuinen tavoitteiden asettaminen
Analytiikan hyödyntäminen liiketoiminnan tukena
Data ja dashboardit vauhdittamassa liiketoimintaa
Miten digiajan yrityksessä johdetaan muutosta ja saadaan aikaan tulosta? Meidän näkökulmamme on asiakas-, myynti- ja markkinointidatan hyödyntäminen. Kun data on järjestetty oikein ja järjestelmät toimivat yhdessä, koko organisaatio tietää mitä asiakasrajapinnassa tapahtuu. Näin syy-seuraussuhteet on helppo löytää ja niistä voidaan oppia. Ylimmän johdon tulee ymmärtää markkinoinnin ja myynnin kehittämisen mahdollisuudet.
Tyypillisesti ongelmana on datan suuri määrä. Konsulttimme auttaa pohtimaan, mitä tilanteessanne kannattaa mitata. Hän luo johdolle selkeät, visuaaliset dashboardit tärkeimmästä datasta helposti hyödynnettäväksi liiketoiminnan kasvujohteista kehitystä varten.
Kukaan ei välty muutokselta. Muutosjohtaminen on yhdistelmä suunnitelmallisuutta,
johdonmukaisuutta, hallittua operatiivista toimintaa ja tulosten seurantaa.
Toimitusjohtajan tai johtoryhmän sparraus
Johtoryhmän arki on usein nopeatempoista eikä resursseja ole tarpeeksi uusien asioiden omaksumiseen. Asiantuntijoidemme fasilitoimat sparraussessiot tarjoavat tuoreita näkökulmia ja mahdollisuuden liiketoiminnan hidasteiden paikantamiseen. Sparrauksella strategiat viedään työpöydältä toteutukseen.
Liikkeenjohdon konsultointi kannattaa, jos
Johtoryhmä kaipaa ulkopuolista näkemystä tilannekuvan luomiseen
Myyntijohto kaipaa työkaluja ja toimintamalleja parempaan datalla johtamiseen
Myynti ja markkinointi eivät pelaa yhteen
Yhteistä näkemystä halutaan kirkastaa ja tavoitteet selkeyttää
Tarvitaan tukea liiketoimintalähtöisen analytiikan ja mittariston luomiseen
Syy-seuraussuhteita halutaan ymmärtää
Liiketoiminnassa on keskisuuri ongelma
Keskustele asiantuntijan kanssa
Jussi Liimatainen
Senior Consultant
