<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=920230101720618&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Liikkeenjohdon konsultointi

Tuore, kokonaisvaltainen katsaus liiketoimintaanne

Vipu ikonit

Johtamisella luodaan perusta, mille rakentaa


Kaipaatteko uutta näkemystä johtamiseen? Tai työkaluja onnistuneeseen muutokseen? Johdon konsultointi on kustannustehokas tapa tarkastella liiketoimintaa kokonaisuutena. Jos yrityksen prosessien hallinta tuntuu haastavalta, konsulttimme auttaa selkeyttämään kokonaisuutta ja löytämään yrityksen potentiaalin, jotta suunta on tulevaisuudessa kehitys- ja kasvujohteinen. Joskus pienikin muutos tuntuu suurelta ja kokonaistilanteen hahmottaminen vaatii ulkopuolista näkemystä. Autamme johtoa myös datan hyödyntämisessä liiketoiminnan kehittämiseksi.

Oli tarve pieni tai suuri, pystymme auttamaan oikean reitin valinnassa.

HubSpot Diamond Partner

HubSpot timanttikumppani


Olemme Pohjoismaiden ensimmäinen HubSpot-kumppani, sertifioitu HubSpot-osaaja ja HubSpot Diamond Partner. Palvelemme B2B-yrityksiä HubSpot-järjestelmän käyttöönotossaintegraatioissa sekä järjestelmän teknisessä hyödyntämisessä. Lisäksi palvelemme asiakaslähtöisten verkkosivujen ja markkinoinnin suunnittelussa sekä toteutuksessa.



Tutustu HubSpotiin

Uusia, organisaatiokohtaisia näkökulmia


Johdon konsultointi on organisaatiokohtaista ja perustuu yksilöllisiin tarpeisiinne. Tyypillisesti aloitamme keskustelemalla haasteista tai ongelmista - kyseessä voi esimerkiksi olla toimintamallin tai organisaation muutos tai tavoitteena yhtenäisten toimintamallien luominen tilanteessa, jossa liiketoimintoja tai eri yrityksiä yhdistetään. Tilannekartoituksen jälkeen haastattelemme johtoryhmää, ja sovimme seuraavista askeleista. Workshopit ja/tai sparraussessiot auttavat toimivan suunnitelman tai road mapin luomisessa haasteen selvittämiseksi.

 

Lue myös: Datalla johtamisella tuloksellisempaa markkinointia

Johdon konsultoinnin edut


Nopea reagointi haasteisiin

Ulkopuolisen näkemyksen tuomaan selkeyttä

Tuloshakuinen tavoitteiden asettaminen

Analytiikan hyödyntäminen liiketoiminnan tukena

Data ja dashboardit vauhdittamassa liiketoimintaa


Miten digiajan yrityksessä johdetaan muutosta ja saadaan aikaan tulosta? Meidän näkökulmamme on asiakas-, myynti- ja markkinointidatan hyödyntäminen. Kun data on järjestetty oikein ja järjestelmät toimivat yhdessä, koko organisaatio tietää mitä asiakasrajapinnassa tapahtuu. Näin syy-seuraussuhteet on helppo löytää ja niistä voidaan oppia. Ylimmän johdon tulee ymmärtää markkinoinnin ja myynnin kehittämisen mahdollisuudet.

 

Tyypillisesti ongelmana on datan suuri määrä. Konsulttimme auttaa pohtimaan, mitä tilanteessanne kannattaa mitata. Hän luo johdolle selkeät, visuaaliset dashboardit tärkeimmästä datasta helposti hyödynnettäväksi liiketoiminnan kasvujohteista kehitystä varten.



Varaa maksuton aloituskeskustelu

Kukaan ei välty muutokselta. Muutosjohtaminen on yhdistelmä suunnitelmallisuutta,
johdonmukaisuutta, hallittua operatiivista toimintaa ja tulosten seurantaa.



Varaa aika HubSpot-demolle

Toimitusjohtajan tai johtoryhmän sparraus


Johtoryhmän arki on usein nopeatempoista eikä resursseja ole tarpeeksi uusien asioiden omaksumiseen. Asiantuntijoidemme fasilitoimat sparraussessiot tarjoavat tuoreita näkökulmia ja mahdollisuuden liiketoiminnan hidasteiden paikantamiseen. Sparrauksella strategiat viedään työpöydältä toteutukseen.



Tutustu workshopeihin

Liikkeenjohdon konsultointi kannattaa, jos


Johtoryhmä kaipaa ulkopuolista näkemystä tilannekuvan luomiseen

Myyntijohto kaipaa työkaluja ja toimintamalleja parempaan datalla johtamiseen

Myynti ja markkinointi eivät pelaa yhteen

Yhteistä näkemystä halutaan kirkastaa ja tavoitteet selkeyttää

Tarvitaan tukea liiketoimintalähtöisen analytiikan ja mittariston luomiseen

Syy-seuraussuhteita halutaan ymmärtää

Liiketoiminnassa on keskisuuri ongelma

Jussi Liimatainen

Keskustele asiantuntijan kanssa


Jussi Liimatainen

Senior Consultant